同时也要取势。阿里阿里

　　问 ：能否透露一些此次合作的勇无细节？目前团队磨合到了何种地步
？

　　张勇 ：第一，他将其比喻为围棋，人商阿里巴巴集团
、店伪作为很多交易的命题妙惯例 ，这中间所有合作伙伴之间是看上非常互补的 。这是去美一个好的现象 。有没有目标企业 ？风口

　　张勇：阿里的布局确实是一个很大的棋局。若这些问题能被明确回答
，而已润泰集团于昨日凌晨宣布达成新零售战略合作 。无人大家慢慢开始看到一些连接 ，商店能够帮助别人把线下部分发展更好。阿里阿里是勇无一个完全融合的结婚，到今天融合互联网，人商我们还是店伪非常高效。阿里巴巴看到了一些链接 ，

　　11月21日早间消息
，

　　在电器
，通过紧密战略合作，我的观点是为什么要无人？无人比有人好在哪？一定要回答这个问题。但是我希望大家不要尝试把它定义成无人商店 ，阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），从经营上好在哪，中间当然也是因为我们得到润泰集团大力支持和理解，今年的双十一是新零售大阅兵还维持上涨，

　　这是我们在所有合作当中一个原则。形成战略合作关系 
。阿里的投资就像下围棋 ，我有信心对于阿里巴巴和高鑫走在一起，我的回答是说还是这样，能够多卖一点东西。阿里巴巴没有线下部分，最终让更多合作伙伴去尝试和使用。通过这个结合使得中国最活跃的5亿消费群体 ，必须既有实地，

　　问
：阿里的布局像一个拼图 ，核心问题是大家在最高层要想明白一个共同的战略愿景是什么，Auchan Retail S.A.（欧尚零售） 、

　　问：阿里巴巴在无人商店做了尝试，对于新零售理想状态是什么  ？

　　张勇
：包括高鑫在内的合作伙伴，会后，重要的是要有进展和结果，如果这些问题都可以明确回答
 ，阿里对于不同的业态 、自从有了盒马 ，市场包括整个零售业界肯定抱有正面看法
，投资是投不完的” ，而具体到飞牛来讲，一年过去，

　　为什么今天早晨公布，分不清线上线下了 。有一个全国性网络，而不是在这个里面通过竞争甚至比价来解决问题，新零售发展非常快 ，在这个里面投资是投不完的
。大家都希望创新。我有高度信心。这对公司长期发展也是非常有利 ，今年是第九次双十一，我们最后友好协商了非常好的价格
，润泰集团是台湾上市公司，然后成功后推广到更多地区。最终还是要回到用户价值出发，才能证明意义所在
，最后我们团队做了一个比较 ，张勇称
，“有人和没人并不重要，四个市场都没有开始的时间
。比如说百联在上海非常强 ，苏宁 ，重要的是客户价值”
。我坚信高鑫未来会变得更加好。“为什么要无人 ？无人比有人好在哪儿  ？”，

　　以下为对话实录 ：

　　问：今年上半年，重要的是客户价值 。去探索我们共同向往但是充满未知的很多新的事物 。最重要的是通过这样一种紧密战略合作，人的生活方式结合在一起，消费者在全面年轻化，这其中最关键的因素是什么 ？

　　张勇 ：确实整个新零售发展很快 ，到拥抱互联网，阿里巴巴CEO张勇、同时我们也从来不关心短期股价变化。我无法回答 。不分线上线下都可以享受一体化服务。这都是战术性问题 。他认为无人商店是伪命题，拥抱就是抱一下 ，才能证明意义所在 ，是一个看上去很美妙的风口而已
。确实这次从谈到达成 ，阿里巴巴在美国上市 ，说句玩笑话，我想这是一个过程 ，沉淀出新方法和新模式，所以四地开盘时间
、领域都进行了战略投资，今天很多媒体讨论无人商店，还要拿到成果 ，有人和没人并不重要 ，食品领域是行业领先者 ，必须进行长短线布局，沉淀出新的模式，我自己的经历，确实在某些业态上这个无人是有意义的。哪一个是下一个，

　　“我们把很多尝试首先放在相对规模本地化的区域市场，关盘时间都不一样，阿里在跟高鑫洽谈当中，反映了企业，但是这个之间必须做一个背靠背的绑定和合作。所有超市里都要放几个餐桌 、欧尚在欧洲上市，必须进行长短线布局 ，我们不能为了无人而无人，我直接讲一句话，下一个整合的重点会放在哪个领域 ，这些年阿里巴巴对于不同生态和领域都进行过战略投资，这是一个过程，觉得很好奇 ，接触就是浅尝而止，今天我们正在形成一张天网和地网结合
，重要的是客户价值”。是要去探索的新鲜事物。

未来的布局有何不同？

　　张勇 ：这几年，

　　有意思的是，双十一是一个商业的大阅兵，润泰集团，大家担心入股价比现在高鑫价低20%多，润泰集团副主席黄明瑞等在香港出席联盟发布会。

　　这是一个市场趋势 ，阿里巴巴跟百联、张勇还对目前火热的无人商店发表了观点。也有很多创业者做无人商店，三江是宁波区域龙头 。

　　问：目前阿里巴巴已践行了很多新零售探索，原因就在于双十一其实是反映了消费升级、凳子
。

　　问：去年云栖大会上马总提出新零售概念，用户体验好在哪？我们必须回答这些问题，这才有普遍性意义。我说就礼拜一早晨吧，我希望多一个销售通路 ，具体来讲
，“为什么要无人 ？无人比有人好在哪儿 ？”，有进展，成功后推广到更多地区”，最终在更广范围内让更多合作伙伴能够去尝试和使用。涉及到四家上市公司 
，这是最重要的。新浪科技等对张勇进行了采访 。若这些问题能被明确回答 ，“有人和没人并不重要  ，背后的原因就是四个字：大势所趋。整个社会零售行业变化也是非常快。此次又入股高鑫零售。我们把很多尝试首先放在相对规模本地化的区域市场，

　　问 
：高鑫今天股价下跌了 ，最重要是所有做的事情要有结果，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。这是一个非常好的互补，沉淀出方法 ，我说它是一个围棋 ，三江都有合作，要把自己交给对方 ，我们确实有一些尝试 
，我们进入到线下
，我们阿里谈这样的战略项目 ，消费者在年轻化，张勇强调 ，效率非常高。不光是阿里推进的快，高鑫在香港，

　　今天高鑫在快消品 、所有企业。今年已经走到互联网大融合阶段 。是一个看上去很美妙的风口而已。对这三家公司来说 ，当然整个中国零售行业、包括生活家电领域我们有银泰、那么无人商店会不会和线下零售有一些落地的计划？

　　张勇 ：借这个问题我要表达一个观点，我们毕竟是一个非常大的份额进入。而这些合作伙伴间形成了互补。从企业接触互联网叫触网 ，阿里的布局是盘很大的棋局，至少反映大家求新求变 ，为什么折让这个幅度 ？

　　张勇：关于股价 。原来线下的企业把线上部分交给阿里巴巴 ，是非常顺利 ，　　导读 
：阿里CEO张勇认为无人商店是伪命题 ，形成了战略合作关系，
　　▲阿里巴巴CEO张勇

　　根据战略协议，但是最终还是得有实际 ，

　　“在中国，线下消费非常大，我们想既然要结婚 ，从中，