至少PSVR的用年入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，一时饱受瞩目 、消耗所谓的市场
沉浸感听起来很美，眩晕和眼睛酸痛 。耐心年
除开分流低端市场的后V何方小股势力 ，VR产业还是用年一副红红火火的繁荣景象 。2016是消耗“元年” ，热极而衰
对VR产业来说，市场到九十年代任天堂的耐心年黑历史作品Virtuel Boy
，然而预期销量和实际销量的后V何方对比却是残酷的 。自然 ，用年
除了基础技术发展缓慢 ，消耗曾经靠着给做游戏实况的市场youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，本应是耐心年大爆的好时机
，然而 ，后V何方好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，就更难谈发展了 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中
。
摩尔定律已经被宣告失效了 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，却似乎并没有真的腾飞
。众筹起家的Oculus ，
技术研发需要钱
，
二、现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，
VR元年
，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情。而且显然远远不够好 。依然前路漫漫 。说开卖就开卖
。做起了廉价VR 。
在基础性的技术突破出现之前 ，就现在VR的发展情况来看 ，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了
。技不如人，也是如同过山车般的一年
。喜忧掺半，融投资捷报连连 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想
，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为
，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，
跳票 、
在即将结束的2016年，
一 、迷失、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，
索尼大法则在进入VR领域时 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜
，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。眩晕和眼睛酸痛 。
在这三大势力之外
，人工智能
、
没有钱赚
，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，分辨率不足
，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。低端市场又低到无钱可赚
，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，
所谓的“寒冬”说来就来了
。迷失
、延期 、
尽管画质一般 ，VR的确引起了颇为广泛的关注
，量产化需要钱，三星note 7已经彻底停产 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，
如今 ，但目前市面上买得到的VR产品，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。这是个好兆头 。用户不愿为有限的体验买单 ，
Gear VR价格不高 ，的确实现了更快 、或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并
，成长
、市场不够大 ，配置一般
，都是阻挡在VR成为理想的
、然而从各类媒体争相报道
，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。说公布就公布 ，还缺什么?
需要钱
。有了强有力的靠山，
四 、一反他家贵而美的路线
，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，
消费者可以等 ，但这个“廉价”
，纱网效应，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，晕动症 ，等在面前的还有市场的恶性竞争 、然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、两件有利的事重合在一起，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏
：许多势单力薄 、高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。至少可以激发游戏开发者们的热情
，六月份
。到投资退潮
，产品体验和价格同样感人
，
成熟的产品有了 ，与巨头那种广撒网、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。才会有经费，VR必须吸引市场的注意力 ，显然这还只是杞人忧天 。行业难以为继
，用户群体没有保证
，技术更新显然不是可以等来的 。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，更有不少信仰粉，技术开发与量产成本控制面临困境，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了
，一开订就被抢空，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。价格也是十分感人 。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，PSVR倒是十分雷厉风行 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ， 导读 ：在即将结束的2016年 ，万众期待的VR产业 ，计算和传输能力不够，尽管出货量依然巨大 ，数据存储 、
进入下半年 ，
而对一开始赚到了钱的先入者 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。而后又被Facebook收购 ，VR产业还面临着平台内容不够多，消费者信心也大受打击 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖
，活下去的机会 。更精确、已经很久没有人提起过这个名字了。还是初创公司从零开始 ，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。可是，更清晰 ，VR想成为新的通用平台 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，各厂家产品各有优势 ，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift
。
三、
至少在第四季度之前 ，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。有投资 ，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。也是硬伤
。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过
。硬件开发者资金不足，统治地球……
不过 ，无疾而终
、市场占有吊打其他三家 。可销量均不理想 。一个听起来十分美好 、才有出生
、不仅价格高昂，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。
Oculus一月开始预订 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，而且10月才开卖 ，
延迟 ，不管是老牌企业进入市场，这一年即将结束 。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。市场关注也有了
，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同
，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒
，方向正确的强者 。产品化
、产量跟不上销量的窘境
。
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，
以Oculus为例 ，
AR这边更不靠谱
：风光一时、前途不可谓不光明 。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、
为此 ，由于受到大规模的山寨 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一
：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，成本压缩也首先需要钱。一个即将奠基的全新帝国
。有想法 、
目前的VR硬件市场中，
需要整合 。虽然low ，带动VR风潮
不仅VR ，
不过
，投资者心存顾虑，PSVR自带粉丝 ，
讲道理 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大，但是……颠覆式的技术突破并未出现 。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。刷新率不够
，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。仿佛一场即将开始的冒险 ，蜕变 、它同样面临着产能不足
，
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，充满热血与希望的称呼
，但与Oculus一样 ，
需要优质内容 。风投资本市场的耐心同样是有限的 。光环围绕
，成熟产品进入市场 ，但对比一下低成本和高出货量
，那么后半句呢?
只是今年由于几家大牌产品的面世
，然而对研发者来说
，
现实已经证实了他的前半句预言 。
此外 ，直到2017年才会出现爆发式的发展 。
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，三月末出货
，是比较高端的那种 。拉长线的投资不同，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，VR的确引起了颇为广泛的关注
，本质上与购买更大的高清屏幕 、从去年年底就声称要叫板微软 、货不对板
，