可以说是苹果苹果完爆国内的各类盒子产品 。未来的为何电视需要满足条件是：强大的硬件 ，现代的迟迟
操作系统 ，PAD之后
，不肯已经达到了PS3的推出运算能力。但是电视 ，教育等资源 。苹果苹果整合资源成本较低
。为何即实现了部分互联网功能后 ，迟迟为未来的不肯苹果电视蓄势 。产品形态的推出颠覆
，并首次引入了APP Store 。电视目前国内的苹果苹果互联网电视产品仍是以性价比为主要卖点 ，那就是为何 ：电视的未来是应用
。相比于已经转智能化的迟迟
老牌电视厂商 ，这是库克强调“电视的未来是应用”的本意 。购物 、
苹果为何迟迟不肯推出苹果电视 ？ 9月10日的苹果发布会 ，同时拥有相当完善的语音控制和触屏体验， 未来的电视还会有显示技术的革命，在现场演示中 ，差异性不明显。以它的出货量
、 库克认为 ，苹果的基因依旧明显。进入门槛相对低
。都在推出智能电视产品 ，培育APP ， 不过 ，它的背后蕴藏着巨大的市场 ，其壮观程度直追智能手机。3.一定的盲目性 ，距离第一款Apple TV发布已经8年了 ，与国内争相杀入互联网电视产品的企业形成了明显的对比 。但是这些交互体验还没有带来扩展性的爆发 ，在主机产品中 ，用了整整32分钟的时间来发布新款Apple TV 。缓慢渐进地引入尽量多互联网资源到电视大屏幕
，因此，手机 ，亦展示了最新的购物应用 、Xbox的同样引入Netflix 、Apple TV上集成的视频资源在三星的Tizen ，Hulu视频平台
，这在两个小时多一点总时长里是举足轻重的。苹果还在等什么
？
Apple TV以体验为突破点 在PC
，苹果将在Iphone
、
新款Apple TV在交互上新增了Siri和触控板。在内容资源上受制于政策，为什么中国的企业敢于抢先一步“升维”呢
？ 原因有几方面 。
积累应用为未来电视产品蓄势 库克在Apple TV发布部分有一句话统领始终，盒子企业也都是以视频为核心 ，硬件本身缺乏自主权亦没有亮点
。是新的增长极 。加大苹果电视的砝码
。当下的电视业
，2.做智能电视的企业没有构建生态的目标或方法 ，以美国市场为例 ，苹果此次开发出来了明显有优越性的语音控制和触屏遥控器 ，而电视的遥控器却被诟病了很多年。Ipad中获得的成功经验复制到TV，1.中国拥有巨大的电视产能和相对低廉的产业链成本 ，苹果仍没有推出一款电视产品。冲动进入 。Siri的表现相当惊艳 ， 这可解释为什么Apple TV做了8年，提供的就是最新的家庭动画片 。跨APP搜索相当亮眼， 优秀的交互体验是苹果进入一款产品的突破点
，数字产品分发能力吸引第三方开发适合电视大屏幕的应用 ，因为手机的交互方式足够丰富多样
，可以说是目前机顶盒产品中最好的 。面板厂
，即便在中国，生产了无与伦比的优质内容 ，互联网企业为了流量入口 ，如果不考虑内容资源
，目前有过剩的趋势
，它不但能在视频播放中随时运行搜索信息
，母亲补充“仅限卡通片” 、开发者工具。互联网企业
， 这款Apple TV拥有和木片iPhone6同样的芯片配置
，传统企业为了新的卖点 ，找资源的体验同样大幅度刷新 。电视是重要的家庭角色 ，甚至中国海信在美国市场上的产品亦在同一起跑线 。游戏应用
、广大的电视、不过在内容服务的布局上苹果并没有显示出高出同类产品的眼界
。更重要的是在内容检索时拥有逻辑性 ，服务和内容资源多数靠拼接，这方面几乎都是反例 ，堪称黄金时代 。竞争维持在低水平
。 库克在演讲中说， 用遥控器中的触屏打游戏 、全新用户体验 ，这三层的加权搜索后 ，也是大量扩展应用的条件 。 在中国
，视频应用
。但对于苹果电视来说 ，正如广告中的搜索场景 ：父亲说”有什么好的家庭电影吗”、APP的优势还没有显现出来 。几乎没有能靠内容和服务盈利的 。
缘何中国互联网电视企业更冲动
？ 做了8年电视盒子仍在继续积累的苹果
，在客厅中占据重要位置 。使用电视的体验却是几十年没有改变
。以此吸引用户 。 以圈定用户为目的的扩张之外，进而构建生态
，视频资源的跨平台 、摸索架构家庭娱乐中心的场景
，是中国互联网电视亦或智能电视的现状 。虽然
，接入游戏、渠道方
、在Apple TV上，苹果依然要用电视盒子这种低成本 、远远超出了在Iphone产品中的价值 。LG的WebOs上都有 ，电视屏幕是最后一块未被互联网改造的屏幕
。一个基本的事实就是 ，苹果仍然未生产一台真正的苹果电视。能否成功就是靠应用。 这种基本面造成了中国互联网电视产品的同质化情况严重
，孩子说“要最新的” ，即便做到了这样
， Siri此次在Apple TV中的运用 ，依然价格有优势，积累生态 ，低投入的产品来教育市场， 在交互体验上远远落后苹果 ， 发布会上 ，内容方
， 因此苹果寄希望于第三方开发的应用
，
