冷思泡沫R行炒背几点考涌动业热后的
发布日期:2026-09-30 18:57:10
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或者极大降低成本,泡沫
我在之前的涌动文章里提到“VR/AR是下一代的个人计算中心”
,有少数是行业2011年下半年创立的。今天主要讲讲VR应用和内容方面,热炒
不过硬件不是背后今天聊的重点,互联网金融
、冷思现在终端设备出货量实在太少,泡沫他认为“人生最大的涌动风险就是从不冒险”。顺便锻炼一下队伍。行业除此以外,热炒所以基本上视频都是背后面向行业的 ,例如搞儿童教育的冷思都是先打学校,想一周上三节,泡沫但是涌动因为中国技术创新本来就很少
,因为满足两个主流趋势——更加便携及人机交互更自然
,行业对手又有钱又有技术又有品牌
,但也有个前提就是业务必须得相关,恨不得什么都得和VR关联上才行
,同时能看到的都是屏幕
。混个脸熟都不容易 ,如果家长和孩子都很喜欢这个方式 ,
❷ 既然整个面向消费者市场还远不成熟,过个两年这就是IT蓝领的工作了。我们从这三点判断就好了,我有一些自己的判断
。并成功在美国NASDAQ上市。原因就在于这类收入可能无法规模化,美国杜克大学计算机系毕业,战略投资不以财务回报为前提
,
VR/AR、所以很多项目是为了VR而VR,累死了
。因为事实上90%的VR创业企业都集中在这个领域。十五年互联网经验,游戏亦然,尤其我们是一支比较偏早期的基金。为什么这么讲
,人工智能四个方向。因为VR现在太热
,这是典型的B2B2C
。这些2B类业务的进入门槛越来越低,毛利也会越来越低。所以在这里我必须得强调两点:
❶ 我所说的所有投资的前提都是价值投资
。或者极大提升效率
,毕竟这个领域在市场上还是有很多大笔的投资在发生。因此投资CP确实太早了。
所谓刚需,也没法评论。 编者按:本文作者程浩为迅雷创始人 ,很多需求都不够刚。有拍演唱会的,
视频类也是如此,我总结几点:
偏硬件的大的投资机会较少
主要原因包括 :
❶ 有些领域本来就不是我们的赛道,说明就不是刚需
,要从事这个领域就必须耐得住寂寞,这很容易理解,因此很难规模化 。极为优质的人脉资源 ,
❸ 硬件设备不分国界
,而且这个趋势越演越烈,否则又是炒概念了。现在对于VR的内容投资仍然太早期了。例如:头盔未来一定是手机厂商的赛道 。优秀的2C的应用/CP的独角兽企业应该是在2-3年后成立。
❷ 我所说的所有投资都是以财务投资为前提
,其他的投资可以参考综上。所以国内厂商更多还是比拼性价比
。2B市场也赚不了大钱
,有拍景区的 ,闭着眼睛你也知道这是2B的收入
,看完之后我不理解为什么要拍成VR ,
既然2C市场远不成熟,
❸ 现有的VR的产品,其实和普通的2D视频没啥区别 。你指望投个滴滴打车 ,我看过一些VR的室内剧,所以现阶段绝大多数在VR领域的CP都是瞄准2B或者B2B2C市场,二是随着行业的成熟,因此不论是创业者还是投资人,核算到公司价值的话,向2C直接收费几乎不可能
,有拍博物馆的
,向2B收费。今日头条也是2012年
。所以基本上也是主打体验店和未来的网吧市场。战略投资和财务投资区别太大了,2D已经表现得很好了
,动作捕捉、说现在已经月收入多少多少了 ,后创办迅雷网络,这和VR不VR根本没关系。很多项目听起来三个都挨着点边,毕竟我们在这个领域已经看了很多项目,企业总得先赚点钱养活自己吧 ,
这方面我有几个简单的结论
:
❶ 首先,长期来讲也很难保持现有的利润。拿360度摄像机录一些老师的讲课,去年下半年开始做投资
,所以靠谱的项目价格都很贵
。现在做教育的,跨国公司都会进来,但都不强烈,
❷ 虽然有一些有技术含量的赛道(例如传感器 、
2B市场确实能赚钱,
当然了
,换句话说
,那就去买设备吧
,包装概念炒二级市场的方法我不懂 ,有拍二手房的
,移动互联网涌现出的独角兽都是什么时候成立的?滴滴打车是2012年成立的,聚焦在面向企业服务 、成功的手游公司大多数是2012年创立的,在VR这个领域
,但是赚不了什么大钱,
1和2毕竟还是少数,
举个例子,这是我对所有行业相关人员的忠告。手势识别等) ,
类比一下 :1999年的时候你会做个网页都很NB、拍成360度的,既然2C市场还没起来,曾经在硅谷和百度工作,有些公司的投资属于战略布局。还有做教育的,具体到投资机会,最好换个领域。原因有两个:一是很多2B都是做项目而不是做产品
,这点从业者一定要留意
。3年内干到100亿美金市值
,我还总得转头 ,基本都是面向学校或者培训机构的。或者极大提升用户体验,连3D都不需要,这类收入你要打一折扣(B2B2C比纯2B还好一些),最后还会有很多人挑战浩哥,很赚钱,我们今天的VR设备出货量其实还不如2009年的智能手机出货量。
再看CP
,
然而趋势是趋势,但学校一周只开一节课
,所以你如果看一个VR项目,我们回忆一下,面向2C能产生收入的视频还没有,