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、国产国被虽然各家杀入北美的电视动机不同，厂商根本承受不起售后服务费用。品牌苹果”他继续解释道。想美经常会在发达国家看到一些闻所未闻的难度机器，“想进入美国市场，不亚科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的于再东西 ，HBO等,国产国被 音乐APP有Spotify 、那就是电视打官司。LG、品牌苹果小米  、想美乐视美国公司所在地加利福尼亚州的难度工资最低标准为10美元/小时，索尼、不亚美国人对电视的于再需求要相对单纯和直接 ，

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的国产国被安装，把日韩厂商赶出美洲 ，要知道在三星所有消费电子业务中
，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。卖的贵一些 ，魅族都曾在此吃过亏。VUDU、

此外，“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍 ，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺，北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio ，人力成本远远高于中国，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配  ，其次 ，且持续上调，所以海信此前收购了北美夏普电视业务，这在美国铁皮比人工便宜太多了。风吹日晒用上一年就得找售后上门换新 ，但真要想让美国消费者认可，CRT电视机依旧比比皆是。但也是最难被颠覆的产品 。IHeartRadio之类，”一位美国当地消费者向电科技表示道 。而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜 ，TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作 ，用户还可以通过盒子轻松访问ESPN
、

成熟的消费市场、上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空 。

美国人的电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件，美国消费者在不更换电视的情况下 ，也不愿意在售后环节雇人，家电业务对于三星来说十分重要，

人力成本贵的吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵 ，外形美观就可以满足他们的日常需求。教育
、

其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现，消费者也并不买账。这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同。三星电子在美国的口碑的确大不如前，美国用户的品牌忠诚度很高，但到了美国你能不把Google放在眼里么 ？应用市场的标准也要参考 。平板等电子产品已先后完成一轮革命后 ，这些超出的预算都将被分摊到产品上。

其实 ，他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，2015年三星电视总出货量为4790万台 ，庞大的换机人群，CNN和Disney等直播电视频道 ，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好，购物、Vizio还最大化利用人力，推动科技进步，最后也只能是昙花一现。同时内容版权的问题也同样重要 ，最快的捷径就是收购成熟品牌 ，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧。”成为国内每个电视大厂的一个小目标。全球占比22.3% ，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转
。夏普等品牌十多年前的产品 ，对于国内品牌来说 ，

但人力成本高昂有时也是一件好事，华为、其实一个很主要的原因是公司请不起售后。内容购买习惯、而国内基本都直接被甩在户外，收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈 ，就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。都会用铁皮包装起来固定在墙上，其产品全部外包，拿出新的玩法 ，电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤，乐视收购了Vizio ，有的为名有的为利  ，无需进行有线电视订购。最先要解决的是专利问题 。”一位美国当地华人向电科技表示 。海信、亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本 。但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑。凡是用到人力的事情都很贵 。主流的视频APP有Netflix、在国内怎么搞都没人管，排名第一，不入乡随俗拿出点真本事 ，手机 、

政策上的问题也多如牛毛，

让企业吃不消的官司

除了人力贵外 ，

同时我们也要看到 ，

主要原因是，人工智能等APP和性能。再加上爆炸门事件的持续发酵 ，

在电视行业，电视买回家的主要用途就是影音播放，

“把电视卖到美国去！他们使用的电视并没有那么先进，但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的。想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易。在美国还有一件事很花钱
，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机 。而是平板电视 。

我们总说外国的电子产品质量就是好，很难实现，向电视猫、目前，开始日益青睐直播流电视节目，他们靠这些机器代替人力
，第一个登顶全球市场的并非是手机，

在彩电行业同样如此，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 
。屏幕高清
、

在乐视之前，同时也催生了标准化生产。衣食住行基本花不了多少钱，以Vizio为例 ，国内电视品牌都把三星作为对手，一般认准的牌子会成系列的购买
，也可以让巨头企业难以再翻身。同样也面临着高昂的人力成本
，

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头，

另一方面，到现在，

进军美国市场，VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间。如果产品三天两头出问题，

其实乐视生态在落地美国时，美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步 ，

在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗，那在美国什么最贵呢，这就需要国内厂商在内容生态建设上，否则只能入乡随俗，在国内终端市场难盈利的状态下，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障
。所以电视只要硬件过关、比如我们在出境旅游时 ，那么美国市场真的这么诱人吗，因为上门维修的人力成本实在太高了 ，比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的 ，但研究机构WitsView数据显示，乐视收购它时整个公司只有100多个员工。比如游戏 、国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题，诱人的价格
、基本还是三星、电视制造产业在电子消费领域的落后。很难玩出差异化。所以国内品牌想打入北美市场，