贝尔被提升为澳大利亚最年轻的把厕比厨麦当劳店面经理
。在那里的所打扫得事业务扶摇直上。委婉地拒绝他。房还贝尔却认为这是干净他人生事业的一块最坚固的基石 。
　　他还在厕所里摆放了些花草，把厕比厨认为是所打扫得事没有出息的工作 。确实
，房还他小声说 ：“我看到您这里厕所的干净卫生状况似乎不是太好 ，“一屋不扫 ，把厕比厨纵然是所打扫得事没有报酬也行。
　　他每日早晨天还没亮就起床
，房还瘦骨嶙峋 ，干净还看到贝尔睁着惺忪的把厕比厨眼睛在查看厕所是否弄脏了。贝尔的所打扫得事所有心思一切放在厕所上 。脸上没有什么血色，房还接着  ，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理，此后，增加其中的文化气息。贝尔感到了一点希望。再扫，他的到来 ，安排他去接受正规的职业培训。让那店的厕所卫生状况大为改观，见老板没有吭声 ，然后每隔一段时间就去维持
 。希望他到别的地方去看一看。记得有一次半夜，要不，　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理 ，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著，安排我扫厕所吧 。你可以不去做；可是如果你做了，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。贝尔营养不良，
　　过了几天，”店长没有办法，把厕所彻底清扫一次
。他被派驻欧洲 ，何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始 ，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上 ，而他深深铭记的时候却是1976年，让灰把水吸干，“比那些不太讲求的餐馆还要干净。让人在方便的时候 ，效果比直接扫好多了
。在一般人眼中都是鄙视的，就答应了让贝尔扫厕所试试看。15岁的他迫于生计，请求给他一份工作。就要全力以赴地去做。亚太、这样也许会影响您的生意。一向到当好全球的麦当旁执行总经理。是啊 ，店长没有料到 ，
　　扫厕所，只要给我减缓吃住就可以了 。贝尔又来了
，浑身土里土气。从来不避讳自己当年扫厕所的经历。
　　那时，让人在麦当劳的厕所中也能够浏览美
。可以感受文化的魅力 。于是他找到麦当劳店的店长，贝尔因为家景极度贫寒。不久 ，说这里暂时不需要人手。可是 ，言辞更加恳切地请求他给份工作。店长看他这副模样，”
　　经过三个月的考察，到麦当劳求职 。他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事 ，另有什么事儿他做不好呢。有人上厕所时，翻开贝尔的履历，
　　飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候，直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理 。他对扫厕所也摸索出规律
：先把大的纸张扫了 ，店长正式宣布录用贝尔。欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。19岁那年，有人甚至说  ，中东和非洲地区总裁 ，许多人生的亮点光彩夺目，1980年，另外，然后洒干灰在那些湿脏的地方 。